2 天之前 مدیریت ریسک در مدیریت پروژه به مجموعهای از فرآیندها، روشها و اقدامات اشاره دارد که برای شناسایی، ارزیابی، کنترل و مدیریت ریسکها و تهدیدهای ممکن در یک پروژه اجرا میشود.
خبير الاتصال2021年11月14日 مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، طی مراحل شروع، برنامهریزی، اجرا، نظارت و بستن انجام میگیرد: «شروع» (Initiating): فعالیتهایی مانند تعریف پروژه، سرمایهگذاری و دریافت
خبير الاتصالنمودار گانت از ابزارهای مهم در مدیریت پروژه است که به مدیران در شناسایی نقاط عطف و مسیرهای بحرانی کمک میکند و موجب کاهش ریسک میشود.
خبير الاتصالگانت چارت (Gantt Chart) یا نمودار گانت یک ابزار ساده برای مدیریت پروژه است که با استفاده از آن، پیچیدهترین پروژهها قابل حل و بررسی خواهند بود. گانت چارت برعکس فلو چارت، ارتباطات و پیوستگی را نمایش نمیدهد و تنها نشاندهنده ترتیب زمانی و مدت زمان لازم برای اجرای هر فعالیت است.
خبير الاتصالدر این مقاله، به بررسی کاربردها، ابزارهای مورد نیاز، پرکابردترین توابع و رسم نمودار گانت در اکسل برای مدیریت پروژه میپردازیم.
خبير الاتصالتبلیغات. نمودار گانت یکی از محبوبترین و مؤثرترین روشهای مدیریت پروژه است که روند پیشروی فعالیتها، برنامهها و حتی حوادث را در طول زمانی مشخص به نمایش میگذارد. در نمودار گانت یا گانت ...
خبير الاتصال2021年10月25日 نمودار گانت (Gantt Chart)، ابزاری برای مدیریت پروژه و نوعی نمودار میلهای است که از وظایف پروژهای که در طول زمان برنامه ریزی شده، یک نمای بصری ارائه میکند.
خبير الاتصالمدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامهریزی و اجرای پروژهها را مطالعه میکند. در این متن به تعریف پروژه، چرخه حیات آن و متدلوژیهای مدیریت پروژه میپردازیم.
خبير الاتصالدرس ۱: مطالعه محصول. درس ۲: طرحریزی فیزیکی در سیستم تولیدی. درس ۳: تصمیمگیری برای ظرفیت کارخانه. درس ۴: تعیین ظرفیت در آینده. درس ۵: تجزیهوتحلیل محصول. درس ۶: دوره عمر محصول. فصل دوم: روش شکلگیری فرایند تولید. درس ۷:
خبير الاتصال3 天之前 استفاده از نمودار گانت برای مدیریت پروژه به شما امکان می دهد: وظایف را به تکه های قابل مدیریت تر تقسیم کنید. پیشرفت فعالیت های خود را زیر نظر داشته باشید. به اعضای تیم خود اجازه دهید روابط کاری ...
خبير الاتصال2023年9月9日 توضیحات کامل درباره مراحل مدیریت پروژه مدیریت یک پروژه صرف نظر از مقیاس آن، کار آسانی نیست. از برنامهریزی جزییات گرفته تا رسیدگی به خواستههای دائماً در حال تغییر مشتریان، بسیاری از موارد ممکن است اشتباه پیش بروند.
خبير الاتصالدر اینجا همه چیزهایی است که باید در مورد مدیریت پروژه در سال 2024 و در آینده بدانید. طی قرنها، سیستم حمل و نقل سریع منطقه خلیج سانفرانسیسکو (BART) با 400,000 سوار در روز یکی از موفقترین پروژهها ...
خبير الاتصالکد محصول: 77542 دانلود نمودار دی اف دی مدیریت جلسات مدیران کارخانه سطح صفر تا دو در این پروژه چهار نمودار دی اف دی یا جریان داده یا (dataflow diagram) سطح صفر (context diagram) و سطح یک و سطح دو نمودار دی اف دی یا dfd مدیریت جلسات مدیران ...
خبير الاتصالدر این مقاله، به معرفی مراحل مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، حوزه های 10 گانه دانش، منابع آموزشی و قالب فارسی جریان فرآیندهای PMBOK میپردازیم. پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK، مباحثی نظیر گروههای فرآیندی، حوزههای دانش ...
خبير الاتصال5 天之前 در آن صورت، این پست راهنمای جزئیات کافی در مورد مدیریت پروژه، از جمله انواع، مهارتها و روشهای ایجاد یک طرح را در اختیار شما قرار میدهد. بنابراین، اگر شما نیز قصد ایجاد یک طرح برای پروژه ...
خبير الاتصال1 天前 ساختار شکست کار (WBS) چیست؟. گاهی در یک تعریف کلی این مسئله را به این صورت معنا میکنند که: “تجزیه سلسله مراتب تحویل کار، که توسط تیم پروژه برای تحقق اهداف پروژه و ایجاد محصولات قابل تحویل مورد ...
خبير الاتصال1 天前 ۱- برنامهریزی فرایند مدیریت محدوده این اولین قدم در روند مدیریت محدوده پروژه است. در این فرآیند که به تازگی در ویرایش پنجم PMBOK اضافه شده است، یک طرح مدیریت محدوده بر اساس ورودی از برنامه پروژه ایجاد میشود.
خبير الاتصالاین نرمافزارها شامل گانت چارت (نمودار گانت) میشوند که میتوان با آن نشان داد چه زمانی یک کار یا پروژه شروع شده و در چه زمانی پایان مییابد. با این ابزارها به طور کارآمدتری تیم خودتان را ...
خبير الاتصال1 天前 در متن پیش رو به بررسی این موضوع پرداختیم که مدیریت قرارداد (contract management) چیست و به معرفی مراحل، چالشها و مزایا آن پرداختیم. مدیریت قرارداد یک فرایند نظارتی پیچیده است که پس از انعقاد قرارداد تا زمان اتمام کار، شامل ...
خبير الاتصالنمودار گانت یکی از محبوبترین و مؤثرترین روشهای مدیریت پروژه است که روند پیشروی فعالیتها، برنامهها و حتی حوادث را در طول زمانی مشخص به نمایش میگذارد. در نمودار گانت یا گانت چارت، در سمت چپ نمودار مجموعهای از ...
خبير الاتصال6 天之前 برای بهبود روند مدیریت پروژهها، نیاز است که یک نمودار برای هر یک از این پروژهها رسم شود تا مدیریت بتواند در مواقع لازم به این چارت نگاه کند و از فعالیتها و اقداماتی که دارد در پروژهها صورت میگیرد آگاه شود.
خبير الاتصالدر راستای پیشبرد اهداف مدیریت پروژه در اکسل و برای بهینه شدن ظاهر نمودار باید بخش آبی رنگ نمودار ستونی به رنگ سفید که هم رنگ پس زمینه است، تغییر داده شود و همچنین نمایش Borderستونها غیرفعال گردد.
خبير الاتصالمدیریت پروژه حکیمانه. یکی از نمودارهایی که برای اندازهگیری پیشرفت پروژه به کار میرود نمودار S یا Status Curve پروژه است. عموماً پیشرفت پروژهها در روزهای نخستین بهآرامی انجام میشود. پس از ...
خبير الاتصال1 天前 روش نمودار تقدم (PDM) به مدیران پروژه کمک میکند تا توالی روشن و مناسبی از وظایف و فعالیتهای پروژه را تعریف کنند. PDM مسیرها، روابط و وابستگیهای بین فعالیتها را برای اطمینان از تحویل موفق ...
خبير الاتصالگانت چارت چیست؟ استفاده از نموادر گانت در مدیریت پروژه چه کمکی به ما خواهد کرد؟ گانت چارت (Gantt Chart) یا نمودار گانت یک ابزار ساده برای مدیریت پروژه است که با استفاده از آن، پیچیدهترین پروژهها قابل حل و بررسی خواهند بود.
خبير الاتصال2024年2月14日 نمودار گانت یک ابزار مدیریت پروژه منعطف و سازگار است که می تواند به راحتی تنظیم شود تا تغییرات در محدوده پروژه، اولویت ها، یا جدول زمانی را در خود جای دهد. این سازگاری تضمین میکند که نمودار ...
خبير الاتصال4 天之前 پیشتر در راهنمای مدیریت پروژه گفته بودیم که WBS یکی از اسناد مهمی است که در مرحله “برنامهریزی” ایجاد میشود. قبل از ایجاد ساختار شکست کار باید درک کاملی از محدوده و اهداف پروژه داشته باشید ...
خبير الاتصال2024年2月13日 RACI در مدیریت پروژه چیست + مثال نمودار RACI یک ابزار مدیریت پروژه است که برای تعیین نقش و مسئولیت افراد در یک پروژه بهکار میرود. نام RACI از حروف اول چهار واژهای به شرح زیر گرفته شده است:
خبير الاتصال6 天之前 در متن پیش رو به این نکته پرداختیم که نمودار PERT یا تکنیک PERT در مدیریت پروژه چیست و در بحث برنامهریزی، زمانبندی و مدیریت پروژه چه اهمیتی دارد. تاریخچه نمودارهای PERT تکنیک ارزیابی و بررسی برنامه (PERT) سالهاست که در ...
خبير الاتصال